2022年5月28日，蘭州聯(lián)誼會所有一級銷售公司經(jīng)理及營銷中心銷售經(jīng)理齊聚集團(tuán)公司，召開蘭州區(qū)域5月份聯(lián)誼會會議，會議由蘭州公司總經(jīng)理金賽主持，金總對蘭州區(qū)域一級銷售經(jīng)理回到集團(tuán)公司參會表示歡迎。

會議首先由商務(wù)總監(jiān)毛煜宣讀眾邦企業(yè)集團(tuán)文件。對公司近期人事調(diào)整情況向蘭州區(qū)域內(nèi)銷售人員做以通告和說明，對會議紀(jì)要文件精神進(jìn)行了宣貫。

銷售總監(jiān)兼蘭州區(qū)域聯(lián)誼會會長杜國瑩作了表態(tài)發(fā)言，談到，22年來，眾邦企業(yè)集團(tuán)的文化理念已經(jīng)深入骨髓，會把眾邦文化理念講給更多的客戶，讓他們了解眾邦，講好眾邦故事，相信眾邦，更不會放過任何成交的機(jī)會，真正的以客戶為中心，做有質(zhì)量的銷售。

營銷中心總經(jīng)理李旭東作表態(tài)發(fā)言，2022年市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，對銷售影響很大，加之各地的疫情防控影響，各行各業(yè)的壓力都很大。面對復(fù)雜的市場態(tài)勢，營銷中心銷售經(jīng)理要轉(zhuǎn)變觀念，拋開固有的思維模式，不能局限于房地產(chǎn)市場，同時(shí)也要大力發(fā)展能源化工、新型能源光伏發(fā)電及風(fēng)電項(xiàng)目做好突破。針對這種現(xiàn)狀，憑借強(qiáng)大的眾邦品牌影響力，公司及時(shí)調(diào)整了政策，在做好提質(zhì)、增效、降成本的同時(shí)，對項(xiàng)目訂單給予了精準(zhǔn)支持政策，大家要有信心，搶抓銷售機(jī)遇，把控風(fēng)險(xiǎn)，公司會全力支持大家拿單。只要我們走出去，就能取得成績。

現(xiàn)貨服務(wù)部經(jīng)理李秀軍就銷售服務(wù)工作作了表態(tài)發(fā)言，會認(rèn)認(rèn)真真做好銷售經(jīng)理們的服務(wù)工作，請銷售經(jīng)理們放心，讓銷售經(jīng)理們在市場安心拿單子，絕無后顧之憂。

蘭州聯(lián)誼會執(zhí)行會長劉志遠(yuǎn)、副會長王嬴正、副會長謝偉舉、副會長魏寶忠、副會長趙會彩、副會長魏鳳英做了發(fā)言。

會議就銷售經(jīng)理提出的關(guān)于售后服務(wù)、特殊價(jià)格申請及費(fèi)用發(fā)票等方面的問題，金總及財(cái)務(wù)部經(jīng)理宋佳文分別進(jìn)行解答。

最后，董事長進(jìn)行了以《冬天漫漫、路在何方？“熬”勇敢面對，活得滋潤》為主題的發(fā)言。董事長談到：同事們，三年疫情，市場經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的沖擊，市場發(fā)生了深刻的變化，眾邦也在不知不覺中發(fā)生了很多變化，從一個(gè)小廠變成三個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)在的眾邦已今非昔比，“看不懂，跟著走”的時(shí)代已經(jīng)過去，眾邦品牌下一步怎么走？做好決策，提質(zhì)增效、生存下來，做好服務(wù)、結(jié)合眾邦品牌“快”的優(yōu)勢，我們就贏了。二十二年發(fā)展，所有大企業(yè)有的困難我們都有，所有小企業(yè)存在的問題我們依然存在。一個(gè)好的企業(yè)，得具備以下四個(gè)條件，一是從開業(yè)到最終，都按時(shí)發(fā)工資，不拖欠；二是困難時(shí)期不降薪，或多或少會漲薪；三是不裁員（違規(guī)違紀(jì)，傷害眾邦者除外）；四是只要工作一天，都會按公司薪酬制度發(fā)工資，這四條我們眾邦都做到了。

隨著公司《提質(zhì)、增效、降成本》的管理理念不斷落到實(shí)處，我們的成本在下降，和競爭品牌的差異在逐漸縮小。質(zhì)量是贏得訂單的保證，價(jià)格是贏得訂單的條件。各位銷售經(jīng)理要利用好公司的各項(xiàng)資源，有爭當(dāng)風(fēng)云人物、爭當(dāng)銷售功臣的決心，到底誰是英雄、誰是人物，用業(yè)績來說話，年底公司會為你們披紅戴金、進(jìn)行嘉獎。大家共處眾邦這個(gè)優(yōu)秀的平臺，我們要相信自己、相信眾邦、相信相信的力量，給自己一個(gè)交待，給家人一個(gè)交待，給眾邦一個(gè)交待。讓我們一起來創(chuàng)造眾邦、改變眾邦、再造眾邦。